BANCA TRANSILVANIA a fost înfiintata în decembrie 1993, în Cluj-Napoca, la initiativa unor oameni de afaceri clujeni. Intre timp, institutia a traversat o serie de etape importante in evolutia sa: listarea la Bursa de Valori Bucuresti, sprijinul BERD, acesta devenind actionarul principal, peste 630.000 de carduri emise sub sigla Visa si Maestro/Mastercard, implementarea unei noi structuri organizatorice, cu definirea si abordarea distincta a trei linii principale de afaceri: retail, corporate si IMM.

In prezent, Banca Transilvania a devenit o institutie cu reprezentare in intreaga tara, care detine aproximativ 700.000 de clienti activi, fiind singura banca romaneasca din top 10. Directorul general al Bancii Transilvania, domnul Robert Rekkers, a raspuns intrebarilor Monitorului de Cluj referitoare la actiunile recente sau imediat urmatoare ale institutiei. Strategie proprie pentru sectorul IMM Reporter: Cum se caracterizeaza anul financiar 2005 pentru BancaTransilvania? Robert Rekkers: Anul financiar 2005 reprezinta, pentru Banca Transilvania, o perioada de succes, cu reflectarea strategiilor în performantele obisnuite. Profitul BT a fost, în septembrie 2005, de 73.373.182 RON, cu 80% mai mare decit in aceeasi perioada a anului 2004. Astfel, au fost depasite toate asteptarile, pentru ca obiectivele propuse de noi pentru 2005 erau deja îndeplinite în acel moment.

Rezultatele financiare pentru întregul an 2005 vor fi raportate într-o etapa urmatoare. – Care sint obiectivele BT pentru anul 2006? – Strategia Bancii Transilvania în acest an va fi continuarea procesului de dezvoltare accelerata a organizatiei. Investitiile vor fi îndreptate, cu preponderenta, spre deschiderea altor aproximativ 85 de unitati, reteaua teritoriala BT urmind sa cuprinda, la finalul anului 2006, 300 de sucursale si agentii. In plus, va fi perfectionat, în continuare, sistemul informatic, care este o parte vitala a oricarei banci, argumentul principal fiind faptul ca pretuim timpul clientilor nostri.

Banca Transilvania se va concentra, în continuare, pe dezvoltarea sectorului IMM, pentru care desfasoara o strategie proprie, ce cuprinde si lansarea, la interval de trei luni, a cite unui produs destinat acestui domeniu. De asemenea, clientii persoane fizice vor beneficia si ei de produse noi, în luna februarie urmind sa lansam Visa Business Gold, respectiv Visa Business Clasic. In plus, va fi extins proiectul BT Café în citeva dintre cele mai importante centre economice din tara, inclusiv la Cluj-Napoca. Incepind cu anul 2006, Banca Transilvania va deschide prima cafenea bancara din acest oras, iar avantajele clientilor vor fi evidente, acestia beneficiind atit de servicii bancare, cit si de cele specifice unei cafenele. BT, lider la Cluj – Care se preconizeaza a fi produsul-vedeta al Bancii Transilvania in 2006? – In ceea ce priveste produsele bancii, pe linga cele pe care le avem deja, vom lansa citeva produse atractive destinate atit persoanelor fizice, cit si celor juridice.

Cred ca vom vedea care este produsul-vedeta dupa ce, în 2006, va fi vremea bilantului. Vom încerca sa avem „cit mai multe vedete“ prin strategiile proprii create si mentinere a produselor, dar si prin produse inovative care sa atraga cit mai multi clienti si care sa ne diferentieze de concurenta. – Unde se situeaza BT pe piata bancara clujeana? Dar pe piata bancara nationala? – In ceea ce priveste Clujul, Banca Transilvania este lider de piata, avind aici o cota de 13% si peste 95.000 de clienti. Daca ne referim la piata nationala, Banca Transilvania se afla pe locul 9 în topul bancilor din România, cu o cota de piata de peste 3,5%. – Cum se prezinta la ora actuala reteaua Bancii Transilvania? – BT are acum 215 unitati in intreaga tara, situindu-se pe locul IV intre bancile din Romania, raportat la marimea retelei teritoriale.

Banca beneficiaza de un nou sistem informatic (BankMaster), are peste 361 de ATM-uri in tara, dintre care 23 in Cluj-Napoca, si aproximativ 2.500 de POS-uri. – Care este capitalul social al Bancii Transilvania? Se prefigureaza o majorare a acestuia pentru perioada imediat urmatoare? – Capitalul social al Bancii Transilvania este, în prezent, de 236.733.000 RON si nu va avea loc o alta majorare de capital. „Academie BT“ pentru angajati – Sub ce forme investeste Banca Transilvania in capitalul uman? – Capitalul uman, adica cei peste 3.000 de angajati ai Bancii Transilvania, se bucura de o atentie speciala din partea noastra.

O parte semnificativa din bugetul BT este alocata training-urilor în tara si în strainatate. In sprijinul perfectionarii echipei noastre, în anul 2005, peste 2.600 de angajati au participat la astfel de programe de pregatire, pentru care s-a alocat o suma de 2.785.149 RON. In plus, noii angajati sint înscrisi în „Academia BT“, care este un program de formare profesionala, cu activitati grupate pe patru module, prin care se asigura informarea personalului cu privire la principalele activitati ale bancii. Banca Transilvania este un angajator atractiv, care ofera toate mijloacele pentru dezvoltarea personalului si sprijina eforturile fiecaruia în ceea ce priveste traseul carierei sale

Ziua de Cluj